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　　来源：融中财经

　　作者：吕敬之

　　上海交大，迎来校庆。

　　1897年4月8日，上海徐家汇，南洋公学第一批师范生正式开学。创办人盛宣怀给这所学校定的宗旨只有八个字：求实学，务实业。

　　一百多年过去了。今年校庆，这所学校迎来了一个特殊的年份节点。过去一年，“交大系”在创投圈的存在感到了一个新高点：一批硬科技公司密集登陆资本市场，福布斯创投100人榜单上有12位交大校友上榜，印证了那句“半个创投圈都是上海交大人”。

　　从ACM班到致远学院，从钱学森班到刚刚设立的全球首个具身智能本科专业，交大一代代在调试同一个问题：怎么培养出真正能解决硬问题的人。这个问题的答案，正在变成一批具身智能、国产芯片、低空经济公司，落在上海这座城市里。

　　交大系，一个绕不开的名字

　　在中国创投圈，有一句话流传已久：“半个创投圈，都是上海交大人。”

　　福布斯中国在近千个样本中找出100位过去5年中取得良好业绩的投资人。

　　来自上海交通大学的13位校友榜上有名。上海交大校董、红杉中国创始及执行合伙人沈南鹏蝉联榜首，上海交大校友：薛村禾、毛丞宇、黄明明、张斐、朱天宇、韩彦、侯昊翔、刘芹、计越、王啸、高翔、徐诗一同获选。在对100位入榜创投人的母校统计中，上海交大是提及最多的大学之一。

　　创业者这一侧，情况同样突出。

　　2025年，如果将上海交大看作一个省级行政单位，当年交大系上市企业数量将排名全国第六，仅次于江苏、广东、浙江、北京及山东。一所大学，拿出了可以和多数省份掰手腕的上市成绩单。更值得关注的是，这批上市企业并非分散在各个传统行业，而是高度集中在半导体、人工智能、具身智能等当下最热的硬科技赛道。

　　资本层面，学校本身也已经下场。上海交大率先成立“未来产业母基金”，成为国内首只由高校牵头发起设立、支持学校科技成果转化与校友创业的引导母基金。通过“母基金+直投”的模式，学校既投子基金，也直接入股创业企业，将校友资本网络与学校自身的资本力量整合在一起。

　　投资人、创业者、母基金、物理空间，四个要素叠加在一起，构成了“交大系”这个标签在今天的真实含义。

　　这不只是一所学校的校友网络，而是一套完整运转的创业生态。能够持续批量生产硬科技公司的高校，在中国并不多，上海交大是其中最具代表性的一个。它凭什么做到这一点，答案要从这所学校的来路说起。

　　各大名流也不短给交大添砖加瓦。就在近日，宁德时代公告称，控股股东厦门瑞庭计划向上海交通大学教育发展基金会捐赠其持有的公司500万股股票。按照收盘价计算，这笔捐赠对应市值超过20亿元，再次刷新上海交大的捐赠纪录。

　　根据公告，厦门瑞庭与上海交通大学教育发展基金会签订了《上海交通大学“曾毓群教育基金”捐赠协议书》，拟向基金会无偿捐赠其持有的宁德时代500万股A股无限售流通股。

　　交大怎么造人

　　今天，上海交通大学迎来新的一岁。

　　这个校庆日本身就有来历。1897年4月8日，南洋公学第一批师范生正式开学。1921年，北洋政府交通总长叶恭绰将沪、唐、平三所学堂合并为交通大学，校庆日沿用至今。后来有人说，4月8日取自“四通八达”之意，但更可信的版本是：这一天，是创始人盛宣怀写给首任校长的文献中，记录下的第一班开学日期。

　　盛宣怀在1896年创办南洋公学，背景是甲午战败后的民族危局。他当时留下的办学宗旨是“求实学，务实业”，培养目标是“第一等人才”。这所学校从一开始就不是为了培养文官，而是为了造出能够支撑国家工业命脉的人。

　　这个底色，在之后的一百三十年里从未真正改变。

　　建国后，交通大学承接了一批国家最重要的工业任务。新中国第一艘万吨轮、第一艘核潜艇、第一艘气垫船，自主设计的第一代战斗机，第一枚运载火箭，第一颗人造卫星——这些“第一”背后，大量核心技术人员出自交大。这不是装点校史的荣誉榜单，而是这所学校为什么在工程技术人才上具备独特信用的原因。钱学森本人，也是交通大学的校友。

　　1959年，交通大学上海、西安两部分正式分立。1978年改革开放后，上海交大率先在国内高校中推进改革，重建数学、物理等基础学科，恢复理、工、管三足鼎立的学科布局。这个时期的一个关键动作，是学校开始主动对接海外校友网络，在思想还相对封闭的年代，在高校中率先接受海外校友捐赠，建起了包兆龙图书馆。校友资本与学校之间的纽带，从这时起就开始被刻意维系。

　　进入2000年代，交大开始在人才培养模式上做更深的尝试。其中最具代表性的，是2002年成立的ACM班。

　　ACM班由计算机系教授俞勇发起。起因是当年3月，他带领的交大学生队在ACM国际大学生程序设计竞赛上拿下全球总冠军，成为首个获得该赛事世界冠军的亚洲高校。两个月后，俞勇向学校提交了成立这个班的申请，两天后获批。这个班的目标不是培养程序员，而是培养计算机科学家，对标的标准是图灵奖。

　　ACM班的培养逻辑与普通本科截然不同。它实行淘汰制，跟不上就退出；前两年打扎实基础，三四年级转入个性化培养，老师给课题和基本要求，学生按不确定目标自行发挥。这种模式逼出来的，是真正的自主研究能力，而不是刷题和考证的能力。二十年间，ACM班走出了戴文渊（第四范式创始人）、李沐（深度学习框架MXNet核心开发者）、陈天奇（XGBoost和TVM发起人）等一批在全球AI领域有实质影响力的技术人物，以及依图科技、第四范式、流利说等知名企业的创始人或核心高管。

　　ACM班并非孤例。2010年，交大成立致远学院，作为拔尖创新人才培养的实验特区，覆盖数学、物理、生命科学、计算机科学等六个学科方向，聘请院士、长江学者、杰出青年基金获得者担任主讲教师，其中约三分之一课程由国际著名教授亲自授课。2013年，机械与动力工程学院以钱学森命名，设立“钱学森班”，采用全员导师制和个性化培养，专门培养工程科学领域的拔尖人才。这批特色班级的共同逻辑是：把最好的资源集中给最有潜力的学生，用小规模、高强度、强导师制的方式，培育真正能做原创研究和底层技术的人，而不是流水线式地批量产出工程执行者。

　　这套培养体系的另一面，是交大对“教授创业”的态度始终保持开放。联合创始人梁晓峣是交大教授，在职期间参与创立了壁仞科技；思必驰联合创始人、首席科学家俞凯，是交大计算机系教授，公司创立后还与交大共建了联合语音实验室。这种“实验室里做研究、公司里做产品”的双轨模式，在许多传统高校里几乎不可能发生，但在交大已经成为惯例。技术从实验室流向产业，教授的研究方向因此获得真实的市场验证，学生在求学期间就能接触到最前沿的工程问题。这个反馈回路，是交大系企业在技术密度上持续领先的重要原因之一。

　　130多年，交大的核心命题没有变过：怎么培养出真正有用的人。从南洋公学时期的“求实学、务实业”，到今天ACM班的图灵奖目标，形式在变，但底层逻辑是一致的——不是为考试培养人，而是为解决真实问题培养人。这个传统，和今天硬科技创业所需要的人才气质，高度吻合。

　　上海，下一个押注在哪

　　交大系企业大多落地上海，不是偶然。

　　从资本密度看，上海是国内仅次于北京的创投聚集地，红杉中国、云启资本、高瓴等机构均在上海设有核心团队。国资侧，浦东创投、张江科投、上海国投孚腾等平台近年来持续加码早期硬科技项目，既补市场化资本不愿进的早期空白，又能为企业在上海落地提供产业对接资源。这种“市场资本+国有耐心资本”的双轨结构，让上海在硬科技赛道的早期投资上具备了其他城市难以复制的厚度。

　　产业配套方面，上海的集成电路、人工智能、生物医药三大先导产业已积累多年，形成了从设计、制造到封测的相对完整链条。芯片企业落地上海，可以在较短时间内找到供应链、人才、客户和合作高校。这对于研发周期长、烧钱速度快的硬科技创业公司来说，意味着更低的摩擦成本。与此同时，上海已推动14所高校成立人工智能研究院、19所高校开设人工智能相关专业，高校与产业之间的人才输送管道正在持续加粗。

　　在这个基础上，上海正在押注的下一批赛道已经相当清晰。

　　具身智能是当前最热的一个方向。2025年前五个月，国内具身智能和机器人领域融资额已突破230亿元，超过2024年全年总和。上海在这条赛道上的布局密度，在国内城市中排在第一梯队。2025年7月，上海市政府正式印发《上海市具身智能产业发展实施方案》，以浦东张江为核心承载区，对关键技术攻关项目给予最高30%、不超过5000万元的支持，并为达到一定规模的具身智能企业提供最高4000万元每年的算力券。这不是泛泛的政策表态，而是带着真金白银的产业布局。

　　在头部企业层面，上海已经聚集了一批具身智能领域的代表性公司。傅利叶智能从张江孵化器起步，产品销往全球60多个国家，2025年初完成近8亿元E轮融资；穹彻智能由交大教授联合创立，专注具身智能基础模型，获阿里巴巴领投；智元机器人由上海人工智能研究院与红杉联合孵化，联合创始人中有交大机械工程学院教授闫维新。这三家公司背后，都有交大系的技术基因。上海交大的押注则更为直接，2025年宣布增设全球首个具身智能本科专业，联合华为培养，招生30人，目标是向国家地方共建人形机器人创新中心和华为直接输送人才。一个专业，本质上是一个产业赌注。

　　芯片和算力是另一条主线。国产GPU的战略地位在近年地缘政治压力下持续升高，上海已经形成了从芯片设计到算力调度的一定生态纵深。无问芯穹这家交大系算力调度公司，正在做的事情是把不同厂商、不同架构的国产AI芯片整合成统一可调度的算力网络，用他们自己的话说，“让算力像自来水一样随开随用”。这个方向的价值不在于芯片本身，而在于谁能率先解决国产算力碎片化的问题，谁就掌握了整个国产AI基础设施的调度枢纽。

　　低空经济是第三个值得关注的方向。“十五五”规划建议明确将低空经济列为新兴支柱产业，上海浦东已开始布局商业航天和低空基础设施。这条赛道目前仍处于从场景试点向区域化规模落地过渡的早期，技术路线和商业模式尚未收敛，但上海的空域条件、制造业基础和国际化场景，赋予了它承接这条赛道核心企业的天然优势。

　　投资人当前面对的上海，是一座正处于新旧产业交替关键节点上的城市。旧的优势，金融、贸易、制造业配套，依然存在，但真正定义下一个十年的赌注，已经押在了具身智能、国产算力、低空经济这几条硬科技主线上。而这几条线，无论从技术源头、创业团队还是早期资本来看，都和交大系高度重叠。131年前，盛宣怀在徐家汇一带造了一所以“实学、实业”为宗旨的学校，用意是为国家的工业命脉储才。100余年后的今天，这所学校培养出的人，正在定义上海乃至中国下一批最重要的硬科技公司。这条线，没有断过。